A Gestão de Talentos convida o RH a olhar com atenção estratégica para o desenvolvimento de pessoas cujas contribuições serão especialmente relevantes para os caminhos futuros da organização. Trata-se de criar condições para que os profissionais com alto potencial e desempenho cresçam, contribuam e permaneçam, alinhando seus talentos aos desafios e propósitos do negócio.

O Ciclo de Mentoria Estratégica em Gestão de Talentos é composto por 7 encontros, cada um focado em pilares essenciais para construir uma abordagem estruturada, alinhada ao negócio e à cultura da organização.

Objetivos da Mentoria:

  • Alinhar a estratégia de Gestão de Talentos com os objetivos da organização

  • Implementar práticas eficazes de identificação e desenvolvimento de talentos

  • Estabelecer planos de sucessão para posições-chave

  • Promover uma cultura que valorize e retenha talentos estratégicos

Estrutura do Ciclo de Mentoria Gestão de Talentos

Cada encontro aborda um tema específico, com a apresentação de conceitos-chave, ferramentas práticas e propostas de ações a serem implementadas na organização. Nos encontros subsequentes, discutimos os resultados das ações anteriores e introduzimos o novo tema.

  • Análise do cenário atual da gestão de talentos na organização
  • Identificação de desafios, oportunidades e alinhamento com a estratégia de negócios

  • Definição de critérios para identificação de talentos, considerando desempenho, competências, potencial, e outros indicadores relevantes
  • Reflexão sobre os instrumentos disponíveis para avaliação (feedbacks, desempenho, assessment, entre outros)

  • Criação de planos de desenvolvimento individualizados
  • Implementação de programas de mentoring e coaching

  • Desenvolvimento de trilhas de carreira e pipelines de liderança
  • Estabelecimento de critérios para sucessão em posições estratégicas

  • Definição de metas e indicadores alinhados ao desenvolvimento de talentos
  • Feedback contínuo e avaliações de desempenho estratégicas

  • Análise de fatores de engajamento e motivação
  • Implementação de políticas de reconhecimento e recompensas

  • Promoção de uma cultura que valorize o crescimento e desenvolvimento
  • Melhoria da experiência do colaborador ao longo de sua jornada na empresa

O que inclui este ciclo de mentoria

  • 7 sessões de mentoria online (via Zoom)
  • As sessões são quinzenais e pré-agendadas
  • Instrumentos de apoio e tarefas para serem aplicados entre os encontros de mentoria

Para quem

  • Gestores de Recursos Humanos
  • Gestores de Desenvolvimento Humano e Organizacional
  • Business Partners
  • Analistas RH / T&D / DHO
  • Profissionais que buscam orientação para a implantação ou revisão do ciclo de gestão de talentos da empresa

Próximos passos

Tem interesse neste ciclo de mentoria? Deixe sua mensagem na página CONTATO.