A Gestão de Talentos convida o RH a olhar com atenção estratégica para o desenvolvimento de pessoas cujas contribuições serão especialmente relevantes para os caminhos futuros da organização. Trata-se de criar condições para que os profissionais com alto potencial e desempenho cresçam, contribuam e permaneçam, alinhando seus talentos aos desafios e propósitos do negócio.

O Ciclo de Mentoria Estratégica em Gestão de Talentos é composto por 7 encontros, cada um focado em pilares essenciais para construir uma abordagem estruturada, alinhada ao negócio e à cultura da organização.

Objetivos da Mentoria:

  • Alinhar a estratégia de Gestão de Talentos com os objetivos da organização

  • Implementar práticas eficazes de identificação e desenvolvimento de talentos

  • Estabelecer planos de sucessão para posições-chave

  • Promover uma cultura que valorize e retenha talentos estratégicos

Estrutura do Ciclo de Mentoria Gestão de Talentos

Cada encontro aborda um tema específico, com a apresentação de conceitos-chave, ferramentas práticas e propostas de ações a serem implementadas na organização. Nos encontros subsequentes, discutimos os resultados das ações anteriores e introduzimos o novo tema.

  • Análise do cenário atual da gestão de talentos na organização
  • Identificação de desafios, oportunidades e alinhamento com a estratégia de negócios

  • Definição de critérios para identificação de talentos, considerando desempenho, competências, potencial, e outros indicadores relevantes
  • Reflexão sobre os instrumentos disponíveis para avaliação (feedbacks, desempenho, assessment, entre outros)

  • Criação de planos de desenvolvimento individualizados
  • Implementação de programas de mentoring e coaching

  • Desenvolvimento de trilhas de carreira e pipelines de liderança
  • Estabelecimento de critérios para sucessão em posições estratégicas

  • Definição de metas e indicadores alinhados ao desenvolvimento de talentos
  • Feedback contínuo e avaliações de desempenho estratégicas

  • Análise de fatores de engajamento e motivação
  • Implementação de políticas de reconhecimento e recompensas

  • Promoção de uma cultura que valorize o crescimento e desenvolvimento
  • Melhoria da experiência do colaborador ao longo de sua jornada na empresa

O que inclui este ciclo de mentoria

  • 7 sessões de mentoria online (via Zoom)
  • As sessões são quinzenais e pré-agendadas
  • Instrumentos de apoio e tarefas para serem aplicados entre os encontros de mentoria

Para quem

  • Gestores de Recursos Humanos
  • Gestores de Desenvolvimento Humano e Organizacional
  • Business Partners
  • Analistas RH / T&D / DHO
  • Profissionais que buscam orientação para a implantação ou revisão do ciclo de gestão de talentos da empresa

Próximas turmas

Quer ser avisado sobre a próxima turma? Envie um e-mail para rose@rosesilva.com com o assunto: Interesse – Ciclo de Mentoria Gestão de Talentos. Assim que novas datas forem definidas, você receberá as informações em primeira mão.

Para empresas, este ciclo de mentoria também pode ser realizado no formato in-company.