O Ciclo de Mentoria RH Estratégico é um percurso de 5 encontros de mentoria a partir de temas que são pilares para a atuação estratégica em gestão de pessoas e está direcionado para instrumentalizar os profissionais para a realização de um diagnóstico sobre as entregas da área de RH, visando alinhamento à estratégia do negócio.

Programas e práticas de gestão de pessoas que estão alinhados à estratégia e características do negócio, à cultura da organização e à percepção e perfil dos colaboradores são mais efetivos, comunicam mensagens consistentes com os objetivos, missão, visão e valores da empresa.

Este é um ciclo avançado de mentoria e está direcionado para atender às necessidades de profissionais da área que buscam um desenvolvimento profundo e estratégico, com o apoio de suas organizações. Podem ser realizados de forma individual ou para equipes de RH e são ideais para quem tem o patrocínio da empresa, refletindo um compromisso organizacional com o aprimoramento e a excelência em gestão de pessoas.

Estrutura do Ciclo de Mentoria RH Estratégico

Em cada encontro de mentoria serão compartilhados conceitos-chave sobre o tema, instrumentos de apoio e recomendação de ações posteriores. Nos encontros subsequentes serão discutidos os resultados das ações em relação ao tema anterior e na sequência evoluímos para o tema do dia.

  • Diagnóstico do momento do negócio, desafios e como isto impacta a atuação de Recursos Humanos
  • Avaliar os programas atuais de gestão de pessoas: o que já é feito, como é feito, resultados atuais
  • Compreensão da cultura e clima a partir de roteiro qualitativo
  • Avaliar pontos fortes e desafios da organização relacionados a cultura e clima organizacional
  • Mapear o perfil atual da liderança e ações realizadas para seu desenvolvimento
  • Papel do líder na organização no que se refere a gestão e desenvolvimento de pessoas
  • A partir do mapeamento e diagnóstico realizado nas sessões anteriores, elaboração da estratégia de RH
  • Definição dos objetivos da área e indicadores para monitoramento
  • Preparo do plano de ação da área para 12 meses
  • Por subprocesso: ações, responsabilidades (equipe interna e parceiros), prazos, estimativa de investimento

O que inclui este ciclo de mentoria

  • 5 sessões de mentoria online via Zoom
  • As sessões são quinzenais
  • Roteiro para o processo de diagnóstico

Para quem

  • Gestores de Recursos Humanos
  • Gestores de Desenvolvimento Humano e Organizacional
  • Business Partners
  • Analistas RH / T&D / DHO
  • Profissionais da área de gestão de pessoas sendo preparados para uma posição de gestão

Próximos passos

Tem interesse em um dos ciclos de mentoria? Envie uma mensagem para rose@rosesilva.com descrevendo seus objetivos e para a orientação do ciclo que melhor se adapte aos seus desafios e momento atual.