10 perguntas para ampliar conversas sobre desempenho

Nas empresas, nos meses de dezembro e janeiro costumam ocorrer os ciclos de avaliação de desempenho, as conversas sobre resultados, feedback e planejamento das ações de desenvolvimento para o ano que se inicia.

Independentemente do modelo que sua empresa utiliza para realizar esta conversa sobre desenvolvimento e desempenho, algumas perguntas podem contribuir para que os gestores e os colaboradores da empresa tenham conversas mais aprofundadas:

Nas empresas, nos meses de dezembro e janeiro costumam ocorrer os ciclos de avaliação de desempenho, as conversas sobre resultados, feedback e planejamento das ações de desenvolvimento para o ano que se inicia.

Independentemente do modelo que sua empresa utiliza para realizar esta conversa sobre desenvolvimento e desempenho, algumas perguntas podem contribuir para que os gestores e os colaboradores da empresa tenham conversas mais aprofundadas:

Quais projetos você mais gostou de trabalhar nos últimos 12 meses?
De quais você tem mais orgulho?
Quais foram os maiores aprendizados dos últimos 12 meses?
Você percebe que está crescendo em termos de competências / habilidades?
Olhando para o trabalho que realizou no ano anterior, o que teria feito diferente?
O que seu gestor fez que contribuiu para que você realizasse um bom trabalho?
O que seu gestor (a) poderia ter feito diferente?
Algum feedback em específico foi importante para você? Por quê?
Dos desafios que tem para os próximos 6 meses / 1 ano, com quais está mais entusiasmado (a)?
Em que áreas você gostaria de receber mais feedback? (por exemplo: sobre a como se relaciona com as outras áreas / clientes internos).

Boas conversas sobre resultados e desenvolvimento são oportunidades para trazer clareza para o que está indo bem, o que pode ser aprimorado no ano que se inicia, como cada colaborador se vê na empresa e que objetivos tem para sua carreira.

Vamos nos preparar para conversas significativas?!